Londres
CNN
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Han pasado dos años desde que el ex primer ministro Boris Johnson firmó su contrato acuerdo comercial brexit Declaró triunfalmente que Gran Bretaña sería “próspera, dinámica y contenta” después de completar su salida de la Unión Europea.
El acuerdo Brexit permitirá empresas del Reino Unido “Hacer más negocios” con la UE, según Johnson, dejaría a Gran Bretaña libre para atacar negocios en todo el mundo Mientras continúa exportando sin problemas al mercado de la UE de 450 millones de consumidores.
De hecho, el Brexit ha sucedido cojeo La economía del Reino Unido, que sigue siendo el único miembro del Grupo de los Siete, el grupo de economías avanzadas que también incluye a Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón y los EE. UU., con una economía más pequeña que antes de la pandemia.
Años de incertidumbre sobre la futura relación comercial con la Unión Europea, el mayor socio comercial de Gran Bretaña, ha afectado la inversión empresarial, que en el tercer trimestre estuvo un 8% por debajo de los niveles previos a la pandemia a pesar de un acuerdo comercial entre el Reino Unido y la UE vigente durante casi dos años. .
La libra recibió un golpe, lo que encareció las importaciones y avivó la inflación, pero no logró impulsar las exportaciones, incluso cuando otras partes del mundo disfrutaron de un auge comercial posterior a la pandemia.
Brexit creó barreras comerciales para las empresas británicas y extranjeras que utilizaban Gran Bretaña como base europea. Carga las importaciones y exportaciones, socava la inversión y contribuye a la escasez de mano de obra. Todo esto exacerbó el problema británico de la inflación, perjudicando a los trabajadores y la comunidad empresarial.
Alan Winters, codirector del Centro de Política Comercial Inclusiva de la Universidad de Sussex: “La razón más plausible por la que a Gran Bretaña le está yendo relativamente peor que a países similares es el Brexit”.
El pesimismo que se cierne sobre la economía del Reino Unido ha sido capturado antes trabajadores en huelga, que están fuera en mayor número que nunca debido a los salarios y las condiciones, ya que la peor inflación en décadas se come sus salarios. Al mismo tiempo, el gobierno Recortar gastos y subir impuestos para llenar el vacío en su presupuesto.
Si bien el Brexit no es la causa de Gran Bretaña La crisis del costo de vidaHizo que resolver el problema fuera más difícil.
“El Reino Unido eligió Brexit en un referéndum, pero luego el gobierno eligió una forma muy dura de Brexit, lo que se sumó al costo económico”, dijo Michael Saunders, asesor principal de Oxford Economics y ex funcionario del Banco de Inglaterra. Cualquier esperanza de un impulso económico del Brexit prácticamente se ha desvanecido.
Aunque Gran Bretaña votó a favor de abandonar la Unión Europea en junio de 2016, su salida del mercado único y la unión aduanera no finalizó hasta el 24 de diciembre de 2020, cuando las dos partes finalmente acordaron un acuerdo de libre comercio.
El acuerdo Brexit, conocido como Acuerdo de Comercio y Cooperación, entrará en vigor el 1 de enero de 2021.
Abolió los derechos de aduana sobre la mayoría de los bienes, pero introdujo una serie de barreras no arancelarias, como controles fronterizos, controles aduaneros, derechos de importación e inspecciones sanitarias sobre productos vegetales y animales.
Antes del Brexit, un agricultor de Kent podía enviar un camión de patatas a París con la misma facilidad con la que podía enviarlas a Londres. Esos días ya no existen.
Michelle Ovens, fundadora de Small Business Britain, dijo: “Todos los días escuchamos historias de pequeñas empresas sobre pesadillas de formularios, reubicación, mensajeros, cosas que se atascan durante semanas…, campañas grupales.
“La forma en que han ido las cosas en los últimos años ha sido realmente mala para las pequeñas empresas”, dijo Ovens a CNN.
investigadores en Escuela de Economía de Londres Se estima que la variedad de productos del Reino Unido exportados a la UE disminuyó un 30 % durante el primer año del Brexit. Dijeron que esto probablemente se debió a que los pequeños exportadores fueron expulsados de los pequeños mercados de la UE.
Tomemos, por ejemplo, Little Star, una empresa británica que fabrica joyas para niños. Su negocio despegó en los Países Bajos y tenía planes de expandirse a Francia y Alemania después de eso. Pero desde el Brexit, solo dos de sus más de 30 clientes holandeses están dispuestos a lidiar con los costos y el papeleo para adquirir acciones de la empresa.
المنتجات التي استغرق شحنها يومين تستغرق الآن ثلاثة أسابيع ، في حين أن رسوم الاستيراد وضرائب المبيعات جعلت التنافس مع صائغي المجوهرات الأوروبيين أكثر صعوبة ، وفقًا لروب ووكر ، الذي شارك في تأسيس الشركة مع زوجته فيكي ، في عام 2017. تبحث الشركة الآن عن فرص النمو في Estados Unidos.
“¿No es una locura que tengamos que mirar al otro lado del Atlántico para hacer negocios, porque es muy difícil hacer negocios con personas a 30 millas de distancia?” Walker dijo.
Una encuesta de la Cámara de Comercio Británica de más de 1168 empresas publicada este mes informó que el 77% dijo que Brexit no les había ayudado a aumentar las ventas o hacer crecer su negocio. Más de la mitad de ellos dijeron que les resulta difícil adaptarse a las nuevas reglas para el comercio de productos básicos.
El fabricante de Dorset, Siteright Construction Supplies, dijo a la Cámara que importar piezas de la UE para reparar máquinas rotas se había convertido en una pesadilla costosa y que consumía mucho tiempo.
Según Siteright, “Brexit fue la mayor imposición burocrática jamás realizada en las empresas”.
Nova Dog Chews, un productor de bocadillos para perros, dijo que habría perdido todo el comercio con la UE si no hubiera establecido una base en el bloque. Agregó: “Esto le ha costado a nuestra empresa una gran cantidad de dinero, que podría haberse invertido en el Reino Unido si no hubiera sido por el Brexit”.
Un portavoz del gobierno británico le dijo a CNN que el servicio de apoyo a la exportación del gobierno brindó a los exportadores “apoyo práctico” para implementar el acuerdo Brexit. El portavoz agregó que el acuerdo es “el acuerdo de libre comercio libre de aranceles y cuota cero más grande del mundo”. “Asegura el acceso al mercado del Reino Unido en sectores de servicios clave y abre nuevas oportunidades para las empresas británicas en todo el mundo”.
Gran Bretaña no reemplazará fácilmente lo que ha perdido al confiscar el acceso sin restricciones al bloque comercial más grande del mundo.
Los únicos acuerdos comerciales sustanciales que ha tenido desde que dejó la Unión Europea, que no ha renovado simplemente como miembro de la UE, han sido con Australia y Nueva Zelanda. Según las propias estimaciones del gobierno, tendrá un impacto mínimo en la economía del Reino Unido, lo que resultará en un aumento del PIB a largo plazo de solo el 0,1 % y el 0,03 %, respectivamente.
Por el contrario, la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria del Reino Unido, que produce pronósticos económicos para el gobierno, espera que Brexit reduzca la producción de Gran Bretaña en un 4% durante 15 años en comparación con permanecer en el bloque. Se espera que las exportaciones y las importaciones disminuyan alrededor de un 15% a largo plazo.
Los datos preliminares así lo demuestran. De acuerdo con la OBREn el último trimestre de 2021, el volumen de exportaciones de mercancías del Reino Unido a la UE fue un 9 % inferior a los niveles de 2019, y las importaciones desde la UE bajaron un 18 %. Las exportaciones de bienes a países no pertenecientes a la UE fueron un 18 % más débiles que en 2019.
El Reino Unido “parece estar convirtiéndose en una economía menos intensiva en comercio, con una reducción del comercio como porcentaje del PIB del 12% desde 2019, dos veces y media más que cualquier otro país del G7”, dijo la Oficina de Presupuesto en el informe de marzo.
La caída de las exportaciones a países no pertenecientes a la UE podría ser una señal de que las empresas británicas se están volviendo menos competitivas a medida que lidian con los crecientes costos de la cadena de suministro posterior al Brexit, según John Doe, profesor de economía en la Universidad de Aston en Birmingham.
La capacidad comercial del Reino Unido ha sido dañada permanentemente [by Brexit]Du le dijo a CNN: “No significa que no pueda recuperarse, pero ha estado retrocediendo durante varios años”.
Búsqueda por Centro para la Reforma Europeaun grupo de expertos, estima que durante los 18 meses hasta junio de 2023, el comercio de bienes del Reino Unido fue un 7% más bajo de lo que habría sido si Gran Bretaña hubiera permanecido en la UE.
La inversión es un 11 % más débil y el PIB un 5,5 % más bajo de lo que hubiera sido, lo que le cuesta a la economía 40 000 millones de libras esterlinas (48 400 millones de dólares) en ingresos fiscales al año. Eso es suficiente para cubrir las tres cuartas partes de los recortes de gastos y los aumentos de impuestos realizados por el Ministro de Hacienda británico, Jeremy Hunt. Anunciado en noviembre.
Se espera que el Reino Unido tenga una de las economías con peor desempeño el próximo año entre los países desarrollados.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos espera que la economía del Reino Unido se contraiga un 0,4%, por delante de las sanciones impuestas a Rusia. Se espera que el PIB de Alemania sea un 0,3% más bajo.
El Fondo Monetario Internacional espera solo un crecimiento del 0,3% para el PIB del Reino Unido el próximo año, solo por delante de Alemania, Italia y Rusia, que se espera que se contraigan.
Ambas instituciones dicen que la alta inflación y las tasas de interés más altas afectarán el gasto de los consumidores y las empresas en Gran Bretaña.
Según la Confederación de la Industria Británica, el principal grupo empresarial, la caída de la actividad del sector privado se aceleró en diciembre y ya lleva cinco trimestres consecutivos cayendo.
Martin Sartorius, economista jefe de CBI, dijo en un comunicado que la tendencia a la baja “parece profundizarse” en 2023.
Las empresas continúan enfrentándose a una serie de vientos en contra, con costos crecientes, escasez de mano de obra y demanda débil que contribuyen a una perspectiva sombría para el próximo año. ”
— Julia Horowitz contribuyó a este informe.
